伴隨我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民收入水平的不斷提高，在歐美及日韓化妝品公司對中國市場的開拓下，國內(nèi)消費者的化妝品消費理念逐步增強，國內(nèi)化妝品市場規(guī)模迅速擴大。為提升門店服務(wù)水平，加強門店管理考核工作，深圳神秘顧客（SMS）公司受國內(nèi)某化妝品客戶委托，對其全國200多個城市的直營門店、*店進行神秘顧客調(diào)查工作。

       深圳神秘顧客（SMS）公司對其全國直營門店進行服務(wù)檢測和終端標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查，根據(jù)客戶終端標(biāo)準(zhǔn)化、銷代人員話術(shù)和優(yōu)惠政策等方面進行問卷設(shè)計，在確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容指標(biāo)后，及時組織各地區(qū)人員開始對門店進行神秘顧客調(diào)查。在項目執(zhí)行過程中及時回收各門店調(diào)查問卷和暗訪錄音視頻資料，對資料審核確保無誤，每周提交一次檢測報告給到客戶，并按照季度出具監(jiān)測報告。

       深圳神秘顧客（SMS）公司采用經(jīng)驗豐富的質(zhì)控員對每一位訪問員提交的現(xiàn)場記錄資料（評估表、消費記錄、照片、影像等）進行甄別與篩選。通常，一個全國性的神秘顧客委托項目會設(shè)置8-10名督導(dǎo)，他們統(tǒng)一向1名項目總監(jiān)匯報日常工作。通過神秘顧客調(diào)查可以幫助企業(yè)改進和提升服務(wù)質(zhì)量務(wù)水平，另外通過神秘顧客調(diào)查結(jié)果和研究報告能夠及時調(diào)整銷售人員架構(gòu)，促使各地市場人員和銷售經(jīng)理對零售市場的顧客有著清醒的認(rèn)識，有助于了解市場上主要競爭對手在零售終端的軟硬件投入狀況，長期的神秘顧客調(diào)查項目能夠?qū)崿F(xiàn)對網(wǎng)點的動態(tài)監(jiān)測，管理層可以主動積極地進行有效管理。